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Quand l'agilité s'inspire des colibris

Quand l'agilité s'inspire des colibris

Veuillez trouver les slides présentés à Agi'Lille.

Voici également la vidéo que je viens de faire : https://www.youtube.com/watch?v=ZUmzzRET12Q

J'avais envie d'offrir cette source d'inspiration que Gerald Blanchard nous a apporté en 2022 dans le monde de l'agilité. Tout en mettant l'accent sur l'inspiration que cela peut apporter plus qu'une solution à utiliser.

Hummingbird Agile est un écosystème Agile et Lean. Là où l'offre actuelle se concentre sur des frameworks et modèles divers. Ce colibri nous donne une occasion de revenir sur les promesses de l'agilité à cause de l'urgence de sa condition (survie).

Et il se trouve que je crois que les consommateurs actuels se comportent comme des colibris, le marché est un colibri. Non pas qu'ils souffrent de famine ou qu'ils vivent au bord de la survie mais que les offres sont si nombreuses et les changements sociétaux sont si rapides que cela doit être pris au sérieux dans les entreprises soucieuses de leur survie.

Philippe BOURGEON

July 05, 2023
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Transcript

  1. Quand l’agilité
    s’inspire des
    colibris
    30-06-2023

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  3. > Catalyseur de Leadership
    > Coach Agile d'Entreprise
    Créateur de Inner Agility coaching
    7 ans en tant que Coach Agile
    20 ans en tant que Développeur Agile
    ➔ Leadership Agile
    ➔ Large Scale Scrum
    ➔ SAFe SPC
    ➔ Scrum/XP
    ➔ Kanban
    ➔ Adaptive Action
    « J'ai eu l'opportunité de travailler en environnement
    Agile depuis le début de ma carrière. J'ai été impliqué
    dans plusieurs expériences significatives d'agilité à
    l'échelle. Je sais comment catalyser une réelle agilité
    dans les organisations. Je travaillerai en partenariat
    avec vous pour faire évoluer les personnes au sein de
    votre organisation. En faisant grandir le leadership à
    tous les niveaux de votre organisation, vous
    bénéficierez de structures performantes alignées avec
    votre culture et votre stratégie. »
    Philippe Bourgeon
    contact : [email protected] / +33 (0)614793000
    Michael Spayd, Michele Madore
    Michael and Audree Sahota

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  4. Créateur de Inner Agility coaching
    7 ans en tant que Coach Agile
    20 ans en tant que Développeur Agile
    ➔ Leadership Agile
    ➔ Large Scale Scrum
    ➔ SAFe SPC
    ➔ Scrum/XP
    ➔ Kanban
    ➔ Adaptive Action
    « J'ai eu l'opportunité de travailler en environnement
    Agile depuis le début de ma carrière. J'ai été impliqué
    dans plusieurs expériences significatives d'agilité à
    l'échelle. Je sais comment catalyser une réelle agilité
    dans les organisations. Je travaillerai en partenariat
    avec vous pour faire évoluer les personnes au sein de
    votre organisation. En faisant grandir le leadership à
    tous les niveaux de votre organisation, vous
    bénéficierez de structures performantes alignées avec
    votre culture et votre stratégie. »
    Philippe Bourgeon
    Michael Hamman / Evolvagility p33

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  5. Mon ami Jerry co-fondateur de Hummingbird Agile
    Gerald Blanchard
    “Jerry”
    ▪ Agile Coach
    ▪ Trainer
    ▪ Author
    ▪ Husband
    ▪ Dad / Grand dad

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  6. Inspiré par le colibri
    ▪ Hummingbird Agile est un écosystème de
    livraison agile inspiré par l'agilité du colibri.
    ▪ Moins de cadre, circulaire, exponentiel
    ▪ Écosystème de découverte perpétuelle et de
    livraison continue

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  7. Est-ce qu’un colibri planifie sa
    recherche de nourriture ?
    ● Réponse : non
    ● Il est en perpétuelle découverte
    de celle-ci.
    ● Il n’a pas le luxe de prédire et
    planifier sa recherche à l’avance.
    Écosystème de découverte perpétuelle
    Alors pourquoi y consacrer autant de
    ressources dans nos environnements
    de plus en plus complexes voire
    chaotiques ?

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  8. Sentir et Répondre
    Juste-Assez, Juste-à-Temps
    Problème
    ou défi
    Sentir /
    percevoir
    Créer du sens
    Répondre

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  9. Le coeur de Hummingbird Agile

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  10. Le Jardin, les jardiniers, le jardinage

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  11. Comment entretenir le jardin en
    mode découverte perpétuelle ?
    ● Grâce à un processus perpétuel
    de découverte et de préparation.
    ● Pour maintenir juste assez de
    fleurs et de tiges juste à temps
    pour les circuits à venir.
    ● Qui permet une manière de
    travailler adaptative.
    L’Élagage (pruning)

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  13. 3 Leaders du Hover
    Hover Consumer Delegate Hover Architect Hover Agile Coach
    Représente le consommateur de la
    solution (la valeur business)
    Représente l’architecture (la stabilité
    technique)
    Représente l’agilité (vitesse & qualité)
    1 par hover 1 par hover 1 par hover
    Travaille avec les contributeurs business
    clés
    Travaille avec les spécialistes et les
    leaders de chaque crew
    Travaille avec les crews
    Découpe les demandes business Découpe le travail technique Améliore les intéractions et le process
    agile
    Se coordonne et communique avec ses
    pairs dans les autres hovers
    Se coordonne et communique avec ses
    pairs dans les autres hovers
    Collaborate avec ses pairs dans les
    autres hovers
    Présente le travail aux équipes Supporte et coordonne le travail Favorise l’innovation, la qualité et la
    vitesse

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  14. Crew = un équipage (bateau)
    ▪ Composée de 7-9 Producteurs (1 Crew Lead)
    ▪ Se recompose à chaque cycle
    ▪ Est autonome
    ▪ A l’autorité de conception de solutions
    ▪ Travaille en mode Kanban

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  15. Le HOVER = élément de base organisationnel
    ▪ Environ 35-50 personnes au total :
    ▪ 3 Leaders du Hover
    ▪ 3-5 Contributeurs Business clés
    ▪ 3-4 Crews (environ 30 producteurs)
    ▪ 3-5 Spécialistes itinérants
    ▪ Coût fixe, longue durée
    ▪ Découverte Perpétuelle et Livraison en
    Continu

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  18. Livre et liens
    https://hbagile.com/
    https://ha-learning-zone.thinkific.com/courses
    /Intro-to-Hummingbird-Agile

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  19. MERCI !
    🤗
    https://roti.express/r/agl2023-61

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